生产部门经理自我评价

    
生产部门经理自我评价
　　个人优势：
　　一，熟练操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
　　二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
　　三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。
　　四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。
　　职位： 质量管理